Jerzy T. Karczewski, Krystyna W. Karczewska, Zarządzanie bezpieczeństwem pracy, książka z suplementem elektronicznym
ODDK Gdańsk 2012, ISBN 978-83-7804-041-5
- Przedmowa (11)
- Podziękowanie (15)
- Nasza (fikcyjna) firma - prezentacja (17)
- Rozdział pierwszy - O systemach zarządzania
- Część 1.1. Prolog - o integracji systemów zarządzania (20)
- Część 1.2. Wprowadzenie (21)
- Część 1.3. Model zarządzania stratami (26)
- Część 1.4. Model ciągłego doskonalenia (29)
- Część 1.5. Integracja systemów zarządzania (36)
- Część 1.6. Certyfikacja systemów zarządzania bhp (54)
- Część 1.7. Ocena czy zgodność (72)
- Część 1.8. Wskaźniki zarządzania (80)
- Część 1.9. Wynik pracy zespołu roboczego (81)
- Rozdział drugi - O zarządzaniu zagrożeniami i ryzykiem
- Część 2.1. Prolog - o zarządzaniu ryzykiem (84)
- Część 2.2. Wprowadzenie (86)
- Część 2.3. Identyfikacja zagrożeń (90)
- Część 2.4. Analiza i ocena ryzyka (110)
- Część 2.5. Monitorowanie ryzyka (132)
- Część 2.6. Aspekty ekonomiczne (144)
- Część 2.7. Wskaźniki zarządzania (151)
- Część 2.8. Wynik pracy zespołu roboczego (152)
- Rozdział trzeci - O zarządzaniu zmianami
- Część 3.1. Prolog - o zarządzaniu zmianą (158)
- Część 3.2. Wprowadzenie (159)
- Część 3.3. Podejście do zarządzania zmianą (162)
- Część 3.4. Procedura zarządzania zmianą (167)
- Część 3.5. Wskaźniki zarządzania (174)
- Część 3.6. Wynik pracy zespołu roboczego (175)
- Rozdział czwarty - O zarządzaniu zachowaniami
- Część 4.1. Prolog - o zarządzaniu zachowaniami (180)
- Część 4.2. Wprowadzenie (181)
- Część 4.3. Wypadki a czynnik ludzki (184)
- Część 4.4. Audyty behawioralne (187)
- Część 4.5. Program poprawy zachowań (197)
- Część 4.6. Wskaźniki zarządzania (204)
- Część 4.7. Wynik pracy zespołu roboczego (205)
- Rozdział piąty - O zarządzaniu zdarzeniami
- Część 5.1. Prolog - o zarządzaniu zdarzeniami (208)
- Część 5.2. Wprowadzenie (212)
- Część 5.3. Błędy ludzkie (216)
- Część 5.4. Zdarzenia potencjalnie wypadkowe (219)
- Część 5.5. Percepcja przyczyn a działania korygujące (231)
- Część 5.6. System rejestracji i badania zdarzeń wypadkowych (236)
- Część 5.7. Wskaźniki zarządzania (244)
- Część 5.8. Wynik pracy zespołu roboczego (244)
- Rozdział szósty - O zarządzaniu podwykonawcami
- Część 6.1. Prolog - o zarządzaniu podwykonawcami (250)
- Część 6.2. Wprowadzenie (251)
- Część 6.3. Współpraca z podwykonawcami (254)
- Część 6.4. SCC norma bhp i ochrony środowiska dla podwykonawców (279)
- Część 6.5. Goście na terenie firmy (298)
- Część 6.6. Wskaźniki zarządzania (311)
- Część 6.7. Wynik pracy zespołu roboczego (311)
- Rozdział siódmy - O zarządzaniu sytuacjami kryzysowymi
- Część 7.1. Prolog - o zarządzaniu sytuacjami kryzysowymi (318)
- Część 7.2. Wprowadzenie (319)
- Część 7.3. Sytuacje awaryjne i kryzysowe (324)
- Część 7.4. Plany i procedury awaryjne (329)
- Część 7.5. Wskaźniki zarządzania (340)
- Część 7.6. Wynik pracy zespołu roboczego (431)
- Rozdział ósmy - O postawie pracowników
- Część 8.1. Prolog - o postawie pracowników (344)
- Część 8.2. Wprowadzenie (345)
- Część 8.3. Postawa pracownika (349)
- Część 8.4. Analiza ryzyka w ostatniej minucie (360)
- Część 8.5. Współpraca w obszarze bhp (369)
- Część 8.6. Wskaźniki zarządzania (378)
- Część 8.7. Wynik pracy zespołu roboczego (379)
- Rozdział dziewiąty - O kulturze bezpieczeństwa
- Część 9.1. Prolog - o kulturze bezpieczeństwa (388)
- Część 9.2. Wprowadzenie (390)
- Część 9.3. Aktywna postawa nadzoru (393)
- Część 9.4. Komunikacja (399)
- Część 9.5. Współpraca z pracownikami (422)
- Część 9.6. Uczenie się na błędach (433)
- Część 9.7. Wskaźniki zarządzania (436)
- Część 9.8. Wynik pracy zespołu roboczego (437)
- Rozdział dziesiąty - O doskonaleniu systemu
- Część 10.1. Prolog - o doskonaleniu systemu (442)
- Część 10.2. Wprowadzenie (443)
- Część 10.3. Przywództwo i promocja (446)
- Część 10.4. Zarządzanie przez cele (451)
- Część 10.5. Monitorowanie systemu (458)
- Część 10.6. Wskaźniki zarządzania (475)
- Część 10.7. Wynik pracy zespołu roboczego (476)
- Zakończenie (481)
- Diagramy (483)
- Załączniki (489)
- Skróty (511)
- Literatura (515)