- Устойчивость - важный этап в улучшении организации на примере субъектов здравоохранения
Цель данной статьи - представить общее представление об устойчивости организации и предложить ее расположение на этапах организационного совершенствования. Описанное явление было связано с примером организации здравоохранения. В статье используется метод анализа и критики литературы, а также ее синтеза и логических выводов. В первой части статьи автор описывает сущность устойчивости, дает ее определения и объясняет ее важность в свете феномена совершенствования организации. Во второй части статьи рассматривается устойчивость здравоохранения с точки зрения устойчивости самой системы здравоохранения и самой организации. Автор представляет и объясняет этапы совершенства в организации здравоохранения, от «Excellence 1.0» до «Excellence 6.0».
- Воеводский центр медицины труда в Гданьске как пример устойчивой организации здравоохранения в эпоху COVID-19
Цель этого исследования - описать случай операции WOMP во время пандемии COVID-19 с точки зрения ее подготовки и реагирования на связанные угрозы, что позволит продолжить эффективную деятельность. В первой части статьи авторы использовали анализ и критику научной литературы. На этой основе было дано краткое объяснение феномена устойчивости в отношении медицинских учреждений. В следующей части - метод тематического исследования. Также использовались методы синтеза и логического вывода. Авторы представили результаты самооценки, проведенной в WOMP с точки зрения реализации стратегии устойчивости. Кроме того, описаны отдельные примеры мер по обеспечению устойчивости в области обучения и судебных решений.
- Отчетность об обороте лекарственных средств для улучшения потока информации об инвентаризации аптек
Цель исследования - выявить роль отчетности об обороте лекарственных средств в аптеках. Основные допущения требований к отчетности о запасах были представлены в отношении отдельных групп заинтересованных сторон, связанных с информацией об уровнях запасов в аптеке. Также были определены преимущества для отдельных групп заинтересованных сторон, связанные с необходимостью подготовки таких отчетов.
- Из зарубежной прессы
Измерение и улучшение качества жизни студентов (Элизабета Митрева, Кристиан Ристески и Бардхил Туши. 2020. «Модель повышения качества студенческой жизни в Республике Северная Македония». Качество - доступ к успеху 21 (177): 86–91)
- TPM (Total Productive Maintenance) - второй шаг. Сила стандартизации и визуализации
В 1868 году инженер Джон Пик Найт включил первый светофор. Используя красный и зеленый свет, он регулировал движение на пересечении улиц Бридж-стрит и Грейт-Джордж-стрит в Лондоне, недалеко от Вестминстерского дворца. И хотя эта сигнализация длилась всего месяц - пока газ, которым она питалась, не взорвался, она стала основой системы, которая сейчас используется во всем мире. Аналогичную функцию выполняют дорожные знаки и спидометры в наших автомобилях. Это не более чем визуализация, которая упрощает нам соблюдение установленных правил. Эту же концепцию можно и нужно использовать в промышленности. В прошлой статье я упоминал, что стандарты чистки и осмотра разработаны, чтобы научить рабочих и объединить их с рутиной чистки машин. А поскольку «чистка - это проверка», они также могут проверять манометры, уровень масла в баках, натяжение ремня, температуру, состояние охлаждающих жидкостей и многое, многое другое. Однако для этого им необходимо знать, каковы стандарты и правильные настройки. Это пространство для визуализации. Примеры визуализации В статье я привожу несколько примеров визуализации из различных отраслей и сфер эксплуатации машин. И хотя тема может показаться простой, есть аспекты, требующие большего внимания.
Problemy Jakości (Проблемы качества) - весь список