• Отчет о 19-й научной конференции, организованной Студенческим клубом качества и управления знаниями UMCS в Люблине
    19-я Национальная научная конференция студенческих научных клубов по вопросам качества прошла 25 сентября 2020 года на экономическом факультете UMCS в Люблине. Организатором конференции выступил Студенческий клуб управления качеством и знаниями при экономическом факультете УМКС. Конференция была организована в удаленной системе.
  • Система управления непрерывностью бизнеса (BCM) - эффективный инструмент управления во время пандемии и не только
    Подход к системным решениям для управления качеством, внедренный в организациях в эпоху пандемии, побуждает задуматься о непрерывности бизнеса. Это относится, например, к своевременным поставкам и их полноте, что напрямую влияет на качество сотрудничества в цепочке поставок и, как следствие, на конечную удовлетворенность потребителей. Управление непрерывностью бизнеса неразрывно связано с управлением угрозами и возможностями, важнейшим из которых является точное и полное их выявление, определение видов рисков., оценивая вероятность их возникновения и размер эффектов их реализации. В Системе управления непрерывностью бизнеса (BCM), помимо идентификации продуктов, услуг и процессов, определяющих выживание организации и выполнения оценки рисков, она определяет, что необходимо организации для продолжения выполнения своих обязательств в случае возникновения риска. материализация.
  • Поведение, укрепляющее доверие между руководителями и сотрудниками, ответственными за постоянное улучшение
  • Показатели качества деятельности закупочной группы на примере «КОМАНДОР»
    . Целью статьи является попытка создания набора показателей для оценки качества работы закупочной группы с точки зрения производителя. Задача актуальна в связи с современным стремлением предприятий искать пути оптимизации своей деятельности, которое проявляется в поиске различных форм сотрудничества. Поэтому в статье будет объяснено, можно ли сравнивать качество с эффективностью такого сотрудничества. Для достижения цели статьи были проведены исследования литературы по ее тематике, которые были дополнены эмпирическими исследованиями в выбранной компании. В рамках эмпирического исследования использовались индексный анализ, сравнительный анализ и случайное интервью.
  • Прежде чем внедрять 5S, или 10 шагов к черту - часть 1
    Внедрение инструментов Lean Management стало неотъемлемой частью среды производственных компаний, особенно в автомобильной промышленности. В целом принципы применения таких инструментов, как «5S» 1, просты и широко известны в управленческой среде. К сожалению, на практике упускается из виду самый важный элемент внедрения инструментов бережливого производства, этим «элементом» являются ... ЛЮДИ! В этой статье я описываю десять основных подводных камней, которые могут быть обнаружены на извилистом пути внедрения бережливого производства. Обсуждаемые темы касаются, в частности, лидерства, способа создания стандартов, коммуникации и отношений «начальник-подчиненный». В связи с тем, что я практикующий, описываю проблемы на конкретных примерах, наблюдаемых при внедрении инструмента 5S в одной из польских кузниц. Каждый из 10 пунктов показывает путь от ошибки к пониманию сути вопроса и выводам. В отраслевых журналах или в тематических блогах можно найти множество руководств об этапах и общих принципах выполнения отдельных «S» шагов. В этом руководстве вы не найдете ничего о следующих этапах работы или общеизвестных правилах, потому что я попытался зафиксировать трудности построения нового образа мышления, а не просто инструмент «подсчета» следующих шагов «Пятерки». S ". В этой статье я постараюсь представить вам, дорогие читатели, путь, который мы прошли в наших головах, чтобы понять, что на самом деле означает «стать бережливым».
  • Культура безопасности пищевых продуктов в свете стандартов, признанных GFSI
    . Важность культуры безопасности в пищевой промышленности неуклонно растет на протяжении многих лет, но не без трудностей. Задача исследования, предпринятая авторами, состоит в том, чтобы ответить на вопрос, присутствует ли и в какой степени эта проблема в нормах и стандартах, рекомендованных Глобальной инициативой по безопасности пищевых продуктов (GFSI). Цель статьи - представить общую сущность культуры безопасности пищевых продуктов и показать ее взаимосвязь с требованиями указанных норм и стандартов. Были использованы следующие методы исследования: анализ литературы, анализ вторичных данных, синтез и вывод. В статье дано определение культуры безопасности пищевых продуктов с позиций организационной и национальной культуры. Авторы работы проанализировали все стандарты и нормы с точки зрения требований культуры безопасности пищевых продуктов. Также был поднят вопрос оценки культуры безопасности пищевых продуктов.

Problemy Jakości (Проблемы качества) - весь список