Problemy Jakości (Проблемы качества) 2019/05

  • Важность ограничений на денежные переводы в / за пределы Шенгенской зоны как элемент формирования безопасности и качества деловых операций
    Стремясь повысить безопасность деловых операций, Европейский союз ввел с середины 2007 года соответствующий закон, который указывает на необходимость ограничения перевода денежных средств сверх предела в 10 000. ЕВРО из / в другие страны. Это правило распространяется на все страны шенгенской зоны. Несмотря на существование этого закона в течение более длительного времени, все еще есть случаи его нарушения. Только в первой половине 2017 года в Польше были выявлены таможенные и казначейские нарушения на сумму около 2 миллионов евро. Поэтому цель данной статьи - привлечь внимание к обязательству уведомлять таможенные и казначейские органы в случае ввоза / вывоза денежных средств свыше 10 000. ЕВРО в / из Шенгенской зоны и единообразные штрафы в этом отношении в Сообществе. Для достижения цели авторы решили решить задачу исследования, поставленную в виде следующего вопроса: что приводит к необходимости гармонизации законодательства Сообщества в области перевозимых денежных средств.
  • Качество в безопасности аэропорта
    Пассажирская авиация широко считается одним из самых безопасных средств связи. Чувство безопасности - это относительно относительная вещь, в значительной степени зависящая от субъективных ощущений и безопасности, которая гарантирует, что ее трудно понять с точки зрения процедур. Однако это не означает, что оно не подлежит передаче. Безопасность в авиации имеет различные значения. Согласно Международной организации гражданской авиации (ИКАО), это состояние, при котором вероятность нанесения ущерба людям или имуществу сводится к минимуму и поддерживается как часть непрерывного процесса идентификации опасностей и управления рисками безопасности полетов на уровне или ниже допустимого уровня. уровень. Поэтому более эффективные законы и процедуры, приводящие к сокращению числа несчастных случаев, должны привести к субъективно воспринимаемой безопасности, а это, в свою очередь, приведет к увеличению числа пассажиров. Этот простой умственный вывод стал основой для многих усилий, предпринимаемых авиатранспортными компаниями, как теми, которые занимаются пассажирскими перевозками, так и теми, которые занимаются перевозкой грузов.
  • TAROPAK Fair - Познань 30/09 - 3.10.2019
    В течение нескольких десятилетий Польша была одним из крупнейших рынков для упаковочной промышленности в Европе. Традиция организации познанских ярмарок для индустрии упаковки и маркировки и поставщиков решений, позволяющих компаниям решать логистические задачи, насчитывает более сорока лет. TAROPAK с самого начала является событием, которое высоко ценится как участниками, так и многими учреждениями и отраслевыми организациями, включая Конфедерацию организаторов упаковки (COPE) и Польскую палату упаковки (PIO). Преимущества активного участия в мероприятиях были быстро замечены.
  • Реализация кадровой функции в бирюзовой организации
    Многие из существующих норм, способов и моделей действий утратили свое значение в новой реальности, которая является чрезвычайно сложной и динамичной и претерпевает постоянные изменения. Следовательно, многие люди чувствуют себя потерянными в этом, испытывая кризис ценностей. В современном мире отсутствуют контрольные точки, нет авторитетов или их определение изменилось. На основе этих преобразований возникают многочисленные дилеммы, связанные с управлением современными организациями. Они касаются, в частности поиск путей эффективного управления организацией в окружающей действительности и эффективного управления сотрудниками, которые - благодаря растущей осведомленности - требуют от работодателя не только вознаграждения за работу, но, прежде всего, возможностей выполнения, развития и самореализации. Состояние, ценности, поведение и отношение современных сотрудников значительно отличаются от предыдущих, поэтому организации пытаются адаптировать выполняемые ими функции, в частности их личные функции. Одно из предложений, которое отвечает задачам, которые ставят современные организации, - это, по мнению авторов, модель бирюзовой организации, описанная Ф. Лалу. Эта концепция может дать возможность преодолеть трудности, с которыми сталкиваются современные организации, в том числе в области управления персоналом, что способствует дальнейшему углублению трудностей как в теоретическом, так и в практическом измерении. Учитывая это, проблема исследования, рассматриваемая в этой статье, является ответом на следующий вопрос: как реализована функция персонала в бирюзовых организациях и чем она отличается от той, которая реализуется в организациях с традиционным управлением? Целью статьи является выявление этих видов деятельности.

Problemy Jakości (Проблемы качества) - весь список